Marcello Cabral: 20 anos e sócio de uma das redes gastronômicas que mais crescem no Rio

Data:

Compartilhar:

Marcello Cabral é sócio do Restaurante Bauru, rede com mais de dez unidades no Rio de Janeiro e expansão planejada para os Estados Unidos. Já saiu do aluguel, aposentou os pais e é mentor de outros empresários.

O menino que vendia figurinhas para não pedir nada aos pais

Marcello nasceu e cresceu em uma realidade onde não havia espaço para desperdício. Filho de camelôs, aprendeu cedo que se quisesse algo, teria que conquistar sozinho. Aos 13 anos, durante a Copa do Mundo, começou a vender figurinhas e pulseiras na escola. O dinheiro servia para comprar uma chuteira, um lanche – pequenas coisas que outros meninos pediam aos pais sem pensar duas vezes.

“Eu sabia que para conseguir alguma coisa, eu tinha que correr atrás e nada ia ser fácil”, conta Marcello. Cada moeda era guardada. Cada real, um tijolo na construção do sonho maior. Desde aquela época, dois desejos conviviam dentro dele: ser alguém nas redes sociais e, um dia, ter um restaurante – inspiração herdada do pai, que sempre amou cozinhar.

Oito anos gravando sem retorno – e a decisão de seguir em frente

Aos 10 anos, Marcello começou a gravar vídeos para o YouTube. O que era brincadeira virou vocação. Dos 10 aos 18, dedicou-se à criação de conteúdo sem parar. Alcançou milhões de visualizações, acumulou centenas de milhares de seguidores no TikTok e no Instagram. Mas a estabilidade nunca veio. Era sempre uma montanha-russa: um viral hoje, o silêncio amanhã.

Aos 18 anos, depois de oito anos de tentativas, decidiu mudar de caminho. Matriculou-se em Engenharia Civil e assumiu uma rotina tripla: faculdade de manhã, pizzaiolo de tarde e motoboy de noite – pedalando com uma bicicleta emprestada e uma bag laranja emprestada, entregando as pizzas que ele e os pais faziam em casa.

A virada: um vídeo com a avó e a decisão de não deixar a oportunidade escapar

Meses se passaram nessa rotina. As redes sociais estavam paradas – 700 mil seguidores no TikTok e quase 100 mil no Instagram, sem nenhuma postagem nova. Até que, durante uma entrega, Marcello sentiu o impulso de gravar um vídeo com a avó. Postou. O conteúdo bateu seis milhões de visualizações.

Dessa vez, ele não deixou passar. Gravou um segundo vídeo. Deu certo. Um terceiro. Deu certo de novo. Em três meses, ultrapassou um milhão de seguidores. Mas o diferencial não foi o viral – foi o que veio depois. Marcello começou a mostrar sua vida real: a reforma do quarto com a cama quebrada, o armário caindo, a rotina com os amigos, o dia a dia sem filtro. O público se conectou com a verdade. E, pela primeira vez em oito anos, o crescimento não parou mais.

De admirador a sócio: a história com o Restaurante Bauru

Desde os 15 anos, Marcello admirava o Restaurante Bauru, em Duque de Caxias. O fundador, Júnior, era um ex-camelô que vendia queijos para os pais de Marcello. Ver alguém com a mesma origem construir um restaurante bem-sucedido era a prova de que o sonho era alcançável. Marcello não se inspirava em grandes redes – se inspirava no que estava perto, no que parecia possível.

Durante anos, tentou contato com Júnior. Não para propor sociedade – era jovem demais para saber o que isso significava -, mas para aprender. Queria absorver conhecimento para errar menos quando sua vez chegasse.

A vez chegou quando o Bauru decidiu expandir para além de Caxias. A primeira unidade no Rio de Janeiro foi aberta em Del Castilho – o bairro onde Marcello morava. O convite era para ser sócio daquela unidade, mas Marcello nunca pensou pequeno. Entrou pensando no grupo inteiro.

Hoje, Marcello e Júnior são sócios. O Bauru se tornou o restaurante mais viralizado do Brasil, com mais de dez unidades em bairros como Del Castilho, Tijuca, Ilha do Governador, Freguesia e Barra da Tijuca, além de uma unidade planejada em Orlando, nos Estados Unidos. O restaurante que Marcello admirava desde adolescente agora carrega também a sua visão e o seu trabalho.

CD Grupo: a missão de ajudar outros empreendedores

Além da sociedade no Bauru, Marcello criou o CD Grupo, onde atua como mentor de mais de 140 empresários nas áreas de marketing, posicionamento e comunicação. É a materialização de um ciclo: o jovem que buscava conhecimento agora é quem o compartilha.

Uma história de fé, família e propósito

A trajetória de Marcello Cabral é, antes de tudo, uma história sobre manter a palavra dada a si mesmo. O menino que prometeu aposentar os pais cumpriu. O adolescente que sonhava com um restaurante se tornou sócio de um dos mais relevantes do Rio. O criador de conteúdo que ouviu “não” por oito anos encontrou seu caminho – e hoje inspira milhões de pessoas com a mesma autenticidade que o trouxe até aqui.

Aos 20 anos, Marcello prova que não existe atalho – mas que, com persistência, visão e fé, é possível reescrever qualquer história.

━ relacionadas

Ultrassom de alta frequência transforma a segurança na medicina estética

O novo aliado da medicina estética: ultrassom de alta frequência torna procedimentos mais seguros.

A nova era da coloproctologia traz tecnologia, acolhimento e menos medo

Com tratamentos menos invasivos, acolhimento e informação, coloproctologistas buscam quebrar preconceitos e estimular pacientes a procurarem ajuda sem vergonha.

Belasis integra API oficial da Meta ao atendimento no setor de beleza

Plataforma de gestão para salões e clínicas de estética passa a operar com WhatsApp integrado nativamente ao sistema, centralizando agenda, caixa e comunicação em ambiente único com selo empresarial verificado.

Da feira livre ao mundo da moda: Kelly dos Anjos transforma curiosidade em negócios

Da feira livre de Palmeira dos Índios às principais capitais da moda, Kelly dos Anjos transformou curiosidade, pesquisa e observação em uma forma única de construir marcas e interpretar o varejo brasileiro

Soberania de dados em IA: o que segurança de nível bancário significa na prática

Conforme empresas colocam inteligência artificial para operar sobre dados sensíveis, uma pergunta antecede o entusiasmo: para onde vai essa informação. Entender os critérios que separam uma arquitetura séria de uma improvisada virou parte da decisão de compra.